Komoot redéfinit son parcours sous l’égide de Bending Spoons
Komoot, une application renommée pour les itinéraires de cyclisme et de randonnée, a récemment été acquise par Bending Spoons, un groupe italien expert en plateformes numériques, déjà détenteur de WeTransfer et Evernote. Cette transaction marque un tournant stratégique pour Komoot qui, après 17 ans d’indépendance, s’associe à une entreprise capable de lui apporter de nouvelles perspectives. Cependant, les détails financiers de cet achat restent confidentiels tout comme les impacts potentiels sur les 150 salariés de Komoot, même si certains redoutent des plans sociaux.
Changement de cap nécessaire
Markus Hallermann, cofondateur et PDG de Komoot, décrit l’évolution de la plateforme : « Débutant modestement, nous avons propulsé Komoot à 45 millions d’utilisateurs, en tant que leader du plein air en Europe. Toutefois, pour croître davantage, il est crucial d’adopter de nouvelles compétences. Bending Spoons, avec son expertise en innovation et gestion de plateformes, est le partenaire idéal pour amener Komoot vers l’avenir. »
Évolution des fonctionnalités
Un vent de changement se manifeste déjà pour les utilisateurs. Depuis fin février, la gratuité de certaines fonctionnalités a été remise en question. Bien que la planification d’itinéraires reste sans frais, la possibilité de télécharger des fichiers GPX et de synchroniser ces parcours sur divers appareils est désormais payante, même pour ceux ayant des cartes gratuites ou achetées. Pour utiliser pleinement Komoot avec des appareils comme Garmin ou Wahoo, les abonnés doivent opter pour des formules payantes allant de 59,90 € par an à 4,99 € par mois.
Accès aux cartes
Pour les zones spécifiques, les tarifs varient :
- Petite zone : 3,99 €
- Multi-régions ou grandes zones (comme l’Ouest de l’Île-de-France) : 8,99 €
- Accès mondial : 29,99 €
Toutefois, certaines régions, comme Paris et ses environs immédiats, restent accessibles gratuitement. Ces modifications montrent clairement que Komoot cherche à accroître sa rentabilité tout en s’alignant avec une vision plus large, portée par son nouvel acquéreur.
