Honda poursuit son objectif de lancement de véhicules électriques

Honda a franchi une nouvelle étape vers son ambitieux objectif de lancement de 30 véhicules électriques d’ici 2030, avec l’introduction de deux nouveaux scooters électriques destinés exclusivement au marché indonésien : le CUV e: et l’ICON e:.

L’importance du marché indonésien

Le choix de l’Indonésie pour cette première mondiale n’est pas un hasard. En tant que l’un des plus grands marchés de motos au monde, le pays a enregistré des ventes de 5,2 millions d’unités en 2022. Avec une part de marché impressionnante de 73,8%, Honda saisit cette initiative pour consolider sa position de leader tout en répondant aux incitations gouvernementales en faveur des véhicules électriques.

Présentation des nouveaux modèles

Le CUV e:, équivalent électrique d’un scooter de 110 cc, est une évolution directe du concept SC e:. Son nom rend hommage au CUV ES de 1994, le premier scooter électrique de Honda. Bien que le design actuel soit plus moderne, certains passionnés regretteront peut-être le bleu turquoise iconique du modèle original.

De son côté, l’ICON e: est basé sur le modèle EM1 e: et a été spécialement redessiné pour le marché indonésien. Il utilise une batterie au lithium ternaire, qui peut être chargée directement sur le scooter ou retirée pour une charge externe.

Production locale et caractéristiques techniques

Les deux modèles seront produits localement en Indonésie. Le CUV e: propose trois modes de conduite – Standard, Sport et Econ – ainsi qu’un mode marche arrière. En option, il peut être équipé du système Honda RoadSync Duo, permettant aux conducteurs de connecter leurs smartphones pour accéder à des fonctionnalités telles que les appels téléphoniques, la lecture de musique et la navigation.

Stratégie globale et réponse aux besoins locaux

Ce lancement représente non seulement une avancée dans la stratégie d’électrification mondiale de Honda, mais également une réponse aux besoins spécifiques du marché indonésien, démontrant ainsi la flexibilité de la marque dans l’adaptation de ses solutions aux différents contextes régionaux.