La stratégie de Grégory Trébaol pour revigorer Cycleurope France
Une usine à la pointe à Romilly-sur-Seine prévue pour 2026
Grégory Trébaol, PDG de Rebirth, a récemment exposé ses plans pour donner un nouveau souffle à Cycleurope France, fabricant des célèbres vélos Peugeot et Gitane. Un projet majeur concerne la construction d’une usine ultramoderne à Romilly-sur-Seine, prévue pour 2026. Celle-ci servira de plateforme de production pour les composants des différentes marques du groupe. Rebirth, déjà propriétaire de Matra et Solex, a décidé de renforcer son investissement dans les marques patrimoniales françaises du deux-roues, attiré par l’expérience et le savoir-faire de l’équipe de Cycleurope France.
Des marques chargées d’histoire avec un potentiel commercial
Cycleurope France ne se limite pas à un potentiel industriel. Les marques Gitane et Peugeot Cycles, tout comme Solex et Matra, possèdent une identité forte qui s’inscrit naturellement dans la stratégie d’expansion commerciale de Rebirth. De plus, Cycleurope est à l’origine du réseau Vélo & Oxygen, composé de 85 magasins, ce qui représente une occasion supplémentaire pour promouvoir ses marques.
Plan de développement à long terme visant la diversification
La nouvelle usine de Cycleurope, qui couvrira 36 000 m², s’inscrit comme un axe majeur dans le développement de Rebirth. Sans recourir à des prêts bancaires, Rebirth a déjà engagé plusieurs millions d’euros dans ce projet, et espère bénéficier du plan vélo pour renforcer ses investissements. À partir de 2027, l’usine de Romilly-sur-Seine deviendra un centre de production stratégique pour les cadres et autres composants essentiels, non seulement pour les vélos Peugeot et Gitane, mais aussi pour intégrer Matra et Solex et créer un hub de mobilité. L’objectif est de relancer l’attrait commercial de ces marques emblématiques, notamment Peugeot Cycles qui doit se renouveler et conquérir les marchés internationaux.
Renouveau et expansion du réseau Vélo & Oxygen
Le réseau Vélo & Oxygen est également concerné par cette dynamique de renouveau. Une réflexion est en cours pour moderniser le concept de ces magasins et intégrer cette dimension à la stratégie commerciale globale de Rebirth.
